Co dělá manažera manažerem? Je to jako když pečete dort.

Dokud děláte odbornou práci, někdy máte pocit, že "šéf si může dělat, co chce". A když se šéfem stanete, zdá se vám, že "co chce" si může dělat kdokoli, kromě vás. Najednou nestačí být nejlepší odborník, mít respekt a umět prosadit svůj názor. Musíte zvládnout mnohem víc. Jste máma, táta, vrba, trenér, právník, vyjednavač, policajt, úředník a nevím co ještě…

Jak by to vypadalo, kdyby se ingredience role manažera přirovnaly k pečení dortu?

Korpus/ buchta:

• Schopnost vést lidi
• Vize, koncepce
• Znalost lidí a jejich silných a slabých stránek
• Vztah sám se sebou, sebereflexe
• Komunikace, schopnost sdílet

Krém:

• Sestavit tým a určit role
• Podporovat spolupráci
• Organizovat, koordinovat
• Plánovat, stanovit cíle
• Měřit, zda bylo cíle dosaženo
• Zajistit zdroje
• Dělat rozhodnutí
• Stanovit pravidla a vymáhat je
• Nastavit proces a standardy

Poleva:

• Znalost detailů
• Odborné know-how
• Vytváření postupů
• Dílčí rozhodování a schvalování
• Metodiky práce

Zdobení:

• Dobrá pověst
• Osobní úspěchy
• Kontakty a vztahy

A jak to máte vy? Z čeho se skládá ten váš dort? Jste nově v manažerské roli? Co zkusit mentoring?